中欧体育為解決新就業勞動者吃飯難、喝水難、休息難、如廁難等急難愁盼問題，無為市總工會在“聯”字上做文章，今年以來共同投資220余萬元，新建“暖蜂蕪優·驛家人”“先鋒驛站·工會驛站”67家（其中五星級驛站6家），是蕪湖市建立首家達標驛站、建站最多的縣（市）。

　　“黨建帶工建，突出組織優勢，聯合市委組織部、市委非公工委在工作機制上抓落實，這是我們驛站建設成功的關鍵。”無為市總工會負責人如是說。建立相關部門組成的聯合調度機制，做到驛站建設有人抓。從今年2月份以來，市委組織部先后每半月召開一次調度會議，任務分解到有關部門，進度落實到有關人員。沿商圈、沿路、沿小區、沿窗口等人員較多的地方，對驛站進行合理布局，深化“核酸小屋”改造升級工程，集中打造一批“五星級”驛站，實現工會驛站發揮作用最大化。

　　在建設中，突出部門優勢，聯合有關職能單位在人流較大的地方，新建“五星”驛站，做到驛站有人氣。為建好一批有影響的驛站，市總工會聯合市監、城管、交通等部門，先后打造6個標准化的“五星”驛站。按照“八有八建”標准，一張藍圖繪到底。今年以來在市監局支持下，在人氣最旺的安德利廣場、米芾廣場、人民廣場，聯建了三座“五星”驛站。在城管局的協助下，利用標准化城南公園公廁建起一座“五星”驛站，方便了周圍環衛、快遞等戶外勞動者。借助項目支持，聯合交通局在交通便利的縣城二環路建起一個達100平方米“五星”驛站。聯合無城鎮，利用健康驛站材料加以改造，在藍鼎步行街建起了一個“五星”驛站，服務郊區的新業態勞動者。

　　曾經遍布街頭的“核酸小屋”，該如何利用呢？無為市總工會組宣部負責人介紹：“我們做到突出基層黨組織優勢，聯合無城鎮黨委對沿小區原有核酸站點改造成為22個微型驛站，不斷增強服務新業態群體的覆蓋面，做到驛站有人量。”據悉，為讓閑置的“核酸小屋”物盡其用，因地制宜，對閑置的“核酸小屋”進行適當升級改造，精心設置閱讀、飲水、休息、充電等功能，著力打造“微服務”驛站。同時對2022年銀行、移動、聯通、供電等39個窗口驛站進行升級，不分形式，不劃面積，強化服務功能，創造一塊屬於戶外勞動者自己的“天地”。

　　建好驛站是前提，管理好驛站則是重點。無為市總工會聯合有關單位，突出社區屬地優勢，創新了“四個一”管理模式，就是以工會服務為主導，以社區管理為主體，以新業態勞動者管理機構運營為主角，以志願者服務為補充的管理模式。無為市總工會權保部同志說：“我們在‘五星’驛站管理上按照屬地社區管理的原則，結合新業態群體管理機構認領運營的方式，激活管理體制的內在活力，微型驛站一律做到屬地社區管理。”目前全市所有的驛站做到了運營有人抓，物品有人管，其中“五星”驛站全部交接給美團、餓了吧、申通快遞等新業態群體管理機構運營。

　　服務是工會驛站的生命力所在。作為牽頭單位無為市總工會積極聯合有關部門，突出群團組織優勢，做到服務常態化。5月份，聯合有關部門組織“最美快遞員”“最美配送員”“最美主播”“最美司機”“最美環衛工人”評選活動，增強新業態群體榮譽感。同時聯合團市委、市婦聯向100名新就業勞動者贈送了“暖心禮包”，還與市公安局、市交通局舉辦新業態新就業群體交通安全培訓班。6月份市總工會為120名新業態勞動者開展了免費體檢活動，通過“送清涼”活動為每個“五星”驛站提供必要的礦泉水。7月份，與團市委、婦聯，組織三家企業贊助1.5萬元，為驛站提供所需的清涼物品。目前“五星”驛站人氣較旺，每個站點每天來此的新業態群體達到150人以上，讓工會驛站真正成為名符其實的“職工之家”。（李光明）

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