中欧体育为全面构建审计监督协同体系，持续深化审计体制机制改革，万源市抢抓“两项改革”发展机遇，按照“就近协作、力量整合、协同发展”的思路，结合乡村国土空间规划编制，以片区为单位组建7个审计工作站，进一步激发审计活力、释放改革红利，全面提升群众的幸福感和获得感。

　　一是高位推动抓统筹。坚持把构建审计监督体系作为“一把手工程”，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任单位全力抓的良好工作局面，并将片区审计站工作及审计整改落实工作列入乡镇重点工作、纳入乡镇党务目标考核指标体系。二是充实队伍夯基础。整合全市审计力量，分类建设审计人才库，吸纳具备审计能力的优秀人才，充实壮大审计队伍，同时积极向组织部、编办等人事部门争取机构人员编制，摸排出片区审计站工作人员39名，同时整合现有条件，调剂场地、充实设备，内审工作环境得到优化。三是机制健全畅运转。印发《万源市建立片区内审协同监督机制推进基层治理实施方案》，明确总体思路、推进方法、重点任务和建设标准，7个片区审计站全部挂牌，31个乡镇（街道）均落实内审机构，促进辖区49个社区、249个村三资管理、村务公开等工作流程更加规范，实现内部审计畅通运行。

　　一是强化宣传凝共识。坚持把加强审计宣传作为提高审计工作质量、扩大审计影响、推动事业发展的有效途径，通过审计宣讲进场镇、审计政策入站所等方式，广泛宣传乡镇建立审计站的目的、意义、原则及其职能职责、权限、具体任务等，进一步统一思想，凝聚共识。二是规范流程强执行。制定《审计业务基本操作规程》等多个指导性文件，从审计计划、审计实施、审计结论性文书、审计整改等环节对审计业务的操作流程进行梳理，特别针对实践中一些不明确的事项以及操作中需要规范的问题作出进一步细化，确保执行过程中有章可循，有规可依。三是分片包干优服务。对标7个审计站，选派审计业务骨干分片包干，通过“讲解 交流”“线上 线下”等多样形式，深入内审单位一线、审计项目现场，指导开展审计项目实施和审计档案整理等工作，强化内审指导监督。2022年累计开展培训17次，“以审代训”形式培训46人、召开座谈会10次。

　　一是挂图作战明责任。坚持对组建片区内审协同机制进行系统谋划，通过“主题明确到月、任务量化到周、责任明确到人”方式，研究制定审计站建设路线图，实施挂图作战。以“清单制 责任制 时限制”方式，确保实现审计监督全覆盖，促进审计改革提质增效，有效打通基层治理问题堵点。二是审巡协同拓路径。以片区审计站为载体，强化与市委巡察等机构的沟通衔接。建立巡审动员、会商沟通、过程联动和成果互用等工作机制。明确了信息沟通、协助配合、督促整改、协调会议4个方面11项内容，不断拓展审计监督与巡察监督贯通协同的工作路径。三是从严整改提质效。紧盯审计发现问题，督促各乡镇建立整改台账，尽快完成整改销号。2022年组织片区审计站对96个村（社区）集体“三资”管理情况审计调查，发现问题717个，提出处理处罚意见717条，提出审计建议96条，目前已整改问题633个。（撰稿人：贺娟）